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按理说，现在的顺丰也是上市公司了，每年股东大会发布财报高管总是要面对公众的，不可能如过去般低调神秘。见到王卫的难度，早已大大降低。此一时彼一时，马云对于王卫的关注，首先源于阿里巴巴做电商发现物流是个非常大的痛点。早在2011年，马云就说过，“我们发现所有抱怨、投诉都来自物流，我们必须共同参与……我们不做民营物流企业想做、能做、可以做的事情。我们自己的定位是：阿里巴巴进入物流，做现有物流民营企业不想做、不肯做，又不得不做的事情。永远不能把别人饭碗捅了，这是做企业的原则。”

从携程亲子园虐童事发，到现在已经整整过去一年时间了。尽管舆论的关注随着不断曝光的新闻而转移，但该来的惩罚终归还是要来。经审理查明，携程亲子园的多名老师从2017年8月开始采用涂抹芥末、拉扯、拍打等方式虐待幼儿，相关行为一直延续至当年11月，侵害时间跨度之长、虐待行为之恶劣，令人吃惊。特别是，在携程亲子园，这样的虐待行为近乎公然进行，对幼儿“做规矩”，也成了一种“园风”，负有管理责任的郑燕非但没有及时制止，反而要求老师注意回避监控。也正是因为此等风气的蔓延，加剧了虐童行为的普遍化。

金融机构内控敲警钟《华尔街之狼》中，男主角乔丹·贝尔福特的老板曾教导他说，性与毒品是决胜华尔街的必要条件。这宗传奇案件似乎印证了这一点。对于金融机构来说，严格执行内控制度，则是防范利益输送的基础。美国司法部的指控称，相关金融机构明知吴和刘已经向政府高官行贿，但是该金融机构相关人士为了拿到订单，绕开了合规部门，明知故犯。业内人士表示，刘一案为金融机构内控，为主权基金的内控敲响警钟。

在本届远见高峰会的尾声，高希均用他近年接连付梓的两本著作：《开放台湾》与《文明台湾》，和在场贵宾互相勉励。‘一无所惧，走向世界，’‘一无所有，满载而归。’这两句话，是他在美国求学和教书近40年的心情写照。第一句话，是高希均1964年赴美任教时的想法。当时的台湾在各方面还很落后，大家都是抱著学习的心态出外奋斗。1998年自教职退休后，他毅然返台，希望把在外学得的满脑袋新思想和丰富学识，带回来贡献家乡，因而产生了第二句话的体悟。

近年来，部分公司送转比例已经大大超过公司业绩增幅和股本扩张的实际需求。前两年更不断刷新高送转比例，最高曾达到每10股送转30股。就实质而言，高送转仅仅是一种“股本扩大、股份拆细”的账面处理，属于股东权益的内部调整，与公司生产经营和盈利能力无直接关联，对投资者持股比例没有实质影响，更无法提升上市公司价值。在高送转已沦为概念炒作情况下，单纯以扩大股本、增强流动性为由，已难以合理解释公司高送转的动机。

“这里没有很好的回应办法，”卡内基国际和平研究院高级研究员Aaron David Miller说。“问题变成了美国如何取舍，一方面不能允许这成为先例，另一方面要避免事态升级，或者要设法震慑将来的袭击行动，而又不让事态升级。答案就是没有答案。”